一个成熟而商业的品牌设计公司告诉必须站在市场的角度做好VI设计，需要从市场的角度思考四个方面的问题。第一是消费者层面;第二是竞争对手层面;第三是产品的层面;第四是企业内部层面。只有从这四个层面深度思考，才能做出符合市场需求的好的设计出品，否则只能是纸上谈兵，空中楼阁不能落地。我们分别从这四个维度进行剖析。

第一、站在消费者心智层面思考品牌设计

很多设计师没有足够经验，更多以自我感觉为主，这样往往做出的东西没有吸引力，不知道目标受众在思考什么，他们需要什么，怎么样的视觉是受他们欢迎的。表面是取悦客户，吸引客户，底层逻辑是满足或引导他们内心深处的共鸣，这就是很多营销人最流行的叫法——心智占领。可以参考的书籍有很多，以李思·特劳特的《定位》最具权威。

第二、站在竞争对手层面定制差异化的品牌设计

差异化是品牌的最基本特征之一，如果与对手看起来差不多，只能给顾客一种跟随、山寨的二货感。孙子兵法也在强调“知己知彼，百战不殆”，对竞争对手了解的重要性毋庸置疑。其实差异化看似是简单的区隔，其内在的底层逻辑是人性的体现——喜新厌旧，也就是说客户看惯了曾经那一套东西，再看类似的东西不会引起注意更别说是关注了，所以“好奇心”也是差异化的重要理论依据。这方面我们可以参考一些消费心理学《市场心理学》等。

第三、站在产品层面，以产品功能价值提升品牌价值。

所有的品牌，抛开产品谈品牌都是空洞的，扯淡的!作为品牌设计公司，如果对产品的认知不够，无法做好品牌设计，更别说整套的VI设计了。某种程度而言，品牌就是优质的产品品质，至少中国文字中品牌的“品”字说明了品质的重要性。

在品牌设计的实践工作中我们发现，产品价值很大程度上就代表着品牌价值，而另一个对品牌解释的说法是“品牌是什么，品牌是产品或企业带来的独特核心价值”，那么这一点足够说明我们对产品认知，特别是独特价值认知和挖掘上是多么有意义的工作。

第四、站在企业内部思考品牌的未来战略与发展方向

站在企业内部思考未来，更准确的理解是结合内部，结合企业资源，结合企业文化做深度战略思考。很多时候，企业有什么，企业想要什么是最重要的，这远比竞争对手或顾客重要，这是一切思考的原点也是终点。

我们在十多年的实践经验中，会深度做企业内部访谈工作，有时候帮客户提供增值的企业文化梳理工作，当然，要求高的我们会建议做深度的理念识别系统规划，把使命、愿景、价值观、定位语和核心价值提炼必须抓取出来，只有这样，设计才是有方向，有策略和深度思考的，不然那种为了设计而设计的作品变得没有生命，惨淡的很快就会沦为下一个“换标”的行列。所以，要做好品牌形象设计不是简单的画画图，套个模板就可以做好的。