宗庆后最正确的决策是什么？

宗庆后在与法国达能的合资过程中保留了哇哈哈的商标，这被认为是其生涯中最为明智的决策之一。

1996 年，资金短缺的宗庆后打算拓展全国市场，却奈何资金不足。当时全球食品业巨头法国达能向其抛出橄榄枝，愿出资4.5亿美元及5000万商标收购费合资，控股比重为51%。宗庆后接受了这项协议，有了资金着手事业发展，然而他也埋下了隐患。在商标转让过程中，有人提出哇哈哈具有国企性质，这5000万的商标转让费用未经评估，可能涉及国有资产流失，因此该商标始终留在了宗庆后的手中，未能转让给合资公司。十年后，情况发生变化，达能新任的中国CEO范益谋试图收回合资企业，尽管达能在此期间从合资中获得了约30亿元利润，但对他们而言，这仍然不够。

他们提出以40亿元收购哇哈哈所有其他工厂。宗庆后在此期间也已暗中策划，通过和经销商集资的方式，在全国范围内设立了众多非合资企业，并使用哇哈哈标识。范益谋试图独揽大权，但此时才发现哇哈哈商标依然掌握在宗庆后手中。为此，他们发起了多起诉讼，从美国到中国，再至欧盟，甚至惊动法国总统萨科奇。最终在2009年9月30日达成和解。据透露，宗庆后花了30亿重新收回了合资企业，而达能在合资的20多年里，从合资企业获利约60亿元，却也没能完全吞并哇哈哈。乐百氏与哇哈哈曾并称为国内食品行业的两大巨头。虽然达能没有吃掉哇哈哈，但乐百氏却被其彻底吞并。

乐百氏的合资仍是由宗庆后介绍，结果遭达能的迅速收购而没落，令人惋惜。这种消灭式的合资方式为许多外国企业所采用，他们来到中国后，看准市场就出手，获胜者才能生存下来。如今乐百氏品牌已逐渐消失，但宗庆后始终坚持保留并擦亮自家品牌。对于中国企业家来说，维护并提升本土品牌LOGO至关重要。

向宗老爷子致敬！向民族品牌致敬！