品牌“病毒”是如何侵入消费者大脑的。眼耳口鼻身意是人之六根，也是品牌“病毒”入口。一个品牌，想让大家买你的帐，首先深圳品牌策划公司尼高建议要在消费者脑海中占个座儿，用一个关键词在人们大脑皮层划下一道痕，这样人们消费之时，大脑计算机开启搜索模式，你这个品牌才能条件反射般闪现出来，供主人参考。人的消费选择处理器内存是有限的，如果你压根入围不了，那压根别指望消费者会翻你的牌儿。

档次定位

消费者心中按价值高低把品牌分为不同档次。档次定位综合反映了品牌价值。不同品质、价位的产品不宜使用同一品牌，不同档次的品牌带给消费者不同的心理感受和情感体验，常见的是奢侈品牌的定位策略，如劳力士的“劳力士从未改变世界，只是把那留给戴它的人”、江诗丹顿的“你可以轻易的拥有时间，但无法轻易的拥有江诗丹顿”和派克的“总统用的是派克”的定位。

USP定位

USP定位指依据品牌向消费者提供的利益定位。要求这一利益点是独一无二、其它品牌无法提供的。USP定位可以突出品牌的特点和优势。诉求利益点是消费者感兴趣的，而非企业一厢情愿卖点。消费者心目中，该点位置还没有被其它品牌占据。利用USP诉求时，一般要突出一个主要利益点。

消费者定位

该定位直接以某类消费群体为诉求对象，突出产品专为该类消费群体服务，来获得目标消费群的认同。按照产品与某类消费群的生活形态和生活方式的关联定位。把品牌与消费者结合起来，有利于增进消费者的归属感，使其产生“这个品牌是为我量身定做”的感觉。以劳斯莱斯为例，它不仅是代步工具，更体现了一种豪华的、社会地位显赫的英国富豪式生活方式。百事可乐定位于“新一代的可乐”，抓住了新生代崇拜影视偶像的心理特征。

质量/价格定位

即结合对照质量和价格来定位，质量和价格通常是消费者最关注的要素，而且往往是相互结合起来综合考虑的，但不同的消费者侧重点不同，如某选购品的目标市场是中等收入的理智型的购买者，则可定位为“物有所值”的产品，作为与“高质高价”或“物美价廉”相对立的定位。这以戴尔电脑的“物超所值，实惠之选”和雕牌用“只选对的，不买贵的”为代表。

类别定位

根据产品类别建立的品牌联想，称作类别定位。类别定位力图在消费者心目中造成该品牌等同于某类产品的印象，以成为某类产品的代名词或领导品牌。利用类别定位寻求市场或消费者头脑中空隙，设想自身正处于与竞争者对立的类别或是明显不同于竞品的类别。七喜汽水“非可乐”的定位就是借助类别定位的经典案例。

情感定位

运用产品直接或间接地冲击消费者的情感体验进行定位。情感定位是品牌诉求的重要支点。“娃哈哈” 这一命名之所以成功，除了其通俗、准确地反映了一个产品的目标对象外，最关键的一点是将一种祝愿、一种希望、一种消费结合儿童的天性作为品牌命名的核心，而“娃哈哈”这一名称又天衣无缝地传达了上述形象及价值。这种对儿童天性的开发和祝愿又恰恰是该品牌形象定位的出发点。

比附定位

比附定位是以竞争者品牌为参照物，依附竞争者定位，目的是通过品牌竞争提升自身品牌的价值与知名度。作为参照物的竞争对手要是市场领导者，实力雄厚，无法正面与之竞争。已树立稳固的形象，依附竞争者，可以传递与之相关的信息。

情景定位

情景定位是将品牌与一定环境、场合下产品的使用情况联系起来，以唤起消费者在特定情景下对该品牌的联想。喜之郎果冻在广告中推荐“工作休闲来一个，游山玩水来一个，朋友聚会来一个，健身娱乐来一个”，让人在这些快乐和喜悦的场合想起喜之郎。

文化定位

将某种文化内涵注入品牌中，形成文化上的品牌差异，文化定位可大大提高品牌品味，也使品牌形象独具特色。例如：“金六福――中国人的福酒”,这种定位已将金六福的品牌文化提升到一种民族的“福”。

当要发展和推广一个和消费者沟通的产品时，不应该简单地说自己感兴趣的事物，或是简单陈述产品的实用价值，或者你的品牌和价值以及你们公司有多优秀。你需要去思考和定位客户的“甜蜜点”，思考他们感兴趣的事物，思考他们乐意参加的活动，他们的热情所在，并且尝试去发起一个能够吸引他们的交流活动。

可以从地理、人口、心理、等不同维度进行，选择目标市场要考虑细分市场的规模和进入方式等，品牌定位后要切实贯彻执行。明白了品牌定位的流程之后，我们就得具体开始做品牌定位了。