要做好品牌营销，首先要进行品牌策划。只有系统、务实的品牌运作思路，才能制定出一个不错的品牌营销方案。以下20个基本步骤符合创业品牌营销活动的基本运作路径，是一种全面、系统、可取的方法。
品牌营销
设计营销目标，品牌营销工作的第一步1、 确定年度品牌营销目标(包括三年内的营销计划)
确定年度品牌营销的目标是营销工作的首要任务。只有有了明确的目标，才能相应地设计其他内容。
营销目标反映了品牌经营者的基本意图和假设。根据公司的愿景目标，确定公司的品牌营销策略、品牌营销组织结构等事项是比较可取的。同时，品牌营销目标的大小也基本上决定了企业准备投入多少。因此，必须首先落实年度目标。
2、 确定年度品牌营销策略
根据品牌营销目标，结合行业和企业实际情况，设计年度品牌营销策略，确定品牌营销策略，确定人员结构和人员成本预算，并确定年度品牌营销目标分解方案。有了完善的年度品牌营销策略，老板就可以对营销工作有一定的预期和心理准备。
3、 建立市场部的组织架构和岗位人员
根据年度营销战略的要求，建立营销部的架构和相应的岗位人员及其岗位要求。确定岗位人员的薪酬制度。
品牌形象设计是品牌包装的核心
4、 包装品牌
挖掘品牌内涵，设计品牌形象，确定品牌形象时空系统。
5、 品牌定位
围绕一个品牌完成价值定位、气质定位、消费群体定位、品牌代言定位。
6、 产品定位
根据某个品牌的优势或卖点，梳理某个品牌汽车的优势，实施产品的价格定位。销售管理是一项繁琐的工作
7、 设计销售管理系统和销售培训教材
根据以上二、四、五、六个内容，设计了系统的销售管理系统和培训教材。
8、 安排人员招聘和培训
根据某品牌实现年度营销目标的要求，做好人员招聘工作，并对新的销售人员进行系统的培训。
9、 设计系统招商资料
结合品牌产品的行业现状，适合某一品牌营销策略必须是线上线下联动，不仅要建立线下渠道，还要通过线上平台进行销售。根据这两方面的实际需要，对招商引资资料进行系统整理。销售意味着前进
10、 设计销售计划
根据人员到位情况，做好前期销售计划，并在具体时间范围内逐一落实各项工作。
11、 品牌营销管理系统设计报告
根据营销工作的需要，设计了一套适合某品牌营销工作的管理报表系统。如“日报表”、“周报表”、“月报表”、“部门协作表”、“订单处理系统表”、“厂家管理系统表”等。
12、 设计投资政策和文件
根据品牌招商工作的实际需要，按照渠道策略模式设计产品招商政策、品牌手册、产品手册、招商手册、市场操作手册等文档。
事前计划，事后实施
13、 完善品牌营销相关合同信息
如经销代理合同、内部部门协调信息表等流程表。
14、 安排网站设计
在国内销售时，一定要有符合品牌形象定位、美观六合一的网站。
15、安排与其他平台的官方账户注册和信息发布。
很多平台已经是国内品牌推广的标杆。品牌是推广和关怀的结果
16、 实施网络品牌推广，开展品牌网络渗透
开展网络品牌推广，为市场开发的正式实施做好准备。
17、品牌营销人员激励机制设计
根据年度品牌营销工作的需要，设计了品牌营销人员考核与激励制度。激励品牌营销人员更好地实现年度/季度/月度目标。
18、 设计和整理品牌宣传资料
如公司简介视频、产品创意视频、网络传播软文等。只有做好制度建设，才能更好地为特许经营工作服务
19、 设计和制造加盟商手册
包括加盟商管理/维护/支持政策体系建设。
20、 执行销售人员目标达成制度
督促销售人员根据公司年度品牌营销战略，制定自己的年度目标并进行分解。
如果品牌营销策划工作做得好，我们就能朝着目标前进，在贯彻落实上述20项基本步骤的基础上，真正的品牌营销工作就可以开始了。
